医院质量管理方法与常用工具是什么?

191、问答题  医院质量管理方法与常用工具是什么?

本题答案:(一)PDCA循环(DemingCycle)
本题解析:试题答案(一)PDCA循环(DemingCycle)
1、计划阶段(Plan),共4个步骤①分析现状,找出存在的质量问题;②分析产生质量问题的各种原因或影响因素;③从各种影响因素中找出影响质量的主要因素④针对影响质量的主要因素拟订质量改进的计划;
2、实施阶段(Do),1个步骤⑤执行计划;
3、检查阶段(Check),1个步骤⑥检查效果
4、总结、处理阶段(Action),2个步骤⑦巩固成果(总结和标准化)⑧把遗留或新发现的质量问题转到下一个循环。
(二)医院质量管理的常用工具
1、流程图(FlowCharts)(1)用途:利用可视化技术,将医院内复杂的工作流程用图形的形式清晰地表达出来,有助于发现工作流程中存在的问题,优化服务过程,进而提高医疗服务质量。
2.分类法(classification):资料整理的一种方法,把数据按某种因素进行分类,把性质相同,在统一条件下收集到的医院质量数据放在一起比较。用途:发现质量问题。分析影响服务质量原因。
3.因果分析图:将造成某项结果(质量问题)的众多原因,以系统的方式图解,即以图来表达结果(质量问题)与原因(因素)之间的关系。其形状像鱼骨,又称鱼骨图。用途:它是为了系统理清楚产生某种质量问题的原因。
4、排列图用途:在影响质量的诸多因素中,寻找少数关键因素的方法。
5.直方图:绘制直方图来描述某种质量特性的分布,通过分布来判断是否存在医疗质量问题。直方图依据的理论基础是正态分布原理。
6控制图用途:通过对质量指标的动态监控,及时发现质量问题。
7、统计学模型用途:探索影响质量的因素,分析主要因素








上一题:企业竞争战略主要反映为()。

下一题:程评价的指标不包括项目()。

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