某集团公司正在组建财务中心,管理层希望该中心的财务职能有利于降低资金成本,能较容易地控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合该集团公司财务职能的安排是()

141、单项选择题  某集团公司正在组建财务中心,管理层希望该中心的财务职能有利于降低资金成本,能较容易地控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合该集团公司财务职能的安排是()

A.外包财务职能
B.集中的财务职能
C.权力下放的财务职能
D.由内控部门履行财务职能


本题答案:B
本题解析:【解析】集中财务职能的优点:(1)一个集中的部门可以通过开展大规模的交易降低成本;(2)企业没有必要在整个集团将财务技能进行重复操作,这意味着一个训练有素的中央部门可以形成一个高技能团队;(3)企业可安排大量的必要借款,与小规模借款相比,利率会更优惠;(4)企业内剩余资金的大量存款将比小数额存款吸引更高的利率;(5)通过集中的财务部门,企业可以有效地控制其外币风险,因为只有集中才能够充分了解企业整体的风险暴露情况;(6)一个由企业总部开展的完整的对冲政策也更有效,而不是各个经营单位做自己的对冲;(7)企业更容易控制没有地域分散的财务活动。

上一题:某钢铁企业在一年前购置的山地中发现大量优质铁矿,从一定程度上降低了企业对进口铁矿的依赖,从而使生产成本降低至行业平均水平以下。这属于企业的()

下一题:甲公司为软件开发公司,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称"乙公司"),甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按乙公司的业务管理单位,对各项目进行管理和考核。根据上述情况,适合甲公司选择的最佳组织结构类型是()

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