数学测试通不过即裁员？不差钱的便利蜂怎么了

　　原标题：数学测试通不过即裁员？不差钱的便利蜂怎么了

　　便利店品牌便利蜂对总部基层员工进行数学和逻辑能力测试，网传考试不通过就被裁员，便利蜂经历了什么。

　　《财经》记者 吴琼 | 文 

　　便利店品牌便利蜂近日要求员工参加数学考试，网传不及格的人会被裁员。互联网企业近来裁员消息不断，但便利蜂刚刚获得一大笔融资，现金储备丰厚。因此，有关“便利蜂靠数学考试裁员”的消息还是很快引起了关注。

　　便利蜂相关负责人向《财经》记者确认该公司确实将对员工进行数学测试，但对于“不合格者将被裁员”的消息未给予明确答复。

　　便利蜂由前去哪儿网CEO庄辰超创立于2016年12月，以开设24小时便利店为主，核心创始团队来自711、邻家便利店和去哪儿网等，总部位于北京，目前已在4个城市开设了近600家店铺，被认为是便利店行业的一匹黑马。

　　近日，便利蜂屡屡传出裁员的消息。此前，有认证为便利蜂员工的用户在职场社交平台脉脉上发帖，称便利蜂正在裁员，“第一批是应届生，第二批是社招末尾淘汰，第三波是社招答辩，第四波是文化考核，这些都不给赔偿，要赔偿就说让你背调（背景调查）过不去，而且仲裁他们也不怕”。对此，便利蜂方面回应称，“是正常年末绩效考核，有些员工绩效没达标。”

　　关于本次裁员事件，《财经》记者了解到，便利蜂人力资源部在1月27日晚发出一封内部邮件。邮件显示，“对于总部办公室3级及以下员工，我们将会在入职、转正、以及每一次绩效考核的同时，对相关岗位员工进行数学及逻辑能力测试”，证实便利蜂确实对总部基层员工进行了数学及逻辑能力的测试。

　　邮件中还提到，对于未能通过测试的员工，团队负责人会进行辅导及补测，保证每一位在职的员工，必须都能够达到所在岗位胜任力的要求方可在该岗位工作。但是，《财经》记者询问便利蜂负责人如果员工补测不通过是否会被裁员，对方未予回应。据了解，该测试的题目难度为国家公务员考试行测的标准，其中，对数学的要求等同于高中代数部分要求。

　　新零售行业专家鲍跃忠认为，便利蜂这个举动可以认为是变相裁员。

　　1月28日，庄辰超在内部邮件中对要求员工考数学一事进行回应，他表示“体面的生活是要靠奋斗，不是靠混，更不是靠躺地打滚。”

　　不差钱的便利蜂为何裁员

　　便利蜂自创立以来一直处于高速发展的状态，采用“不计成本扩张开店”的模式，迅速成长为知名的便利店品牌，但高层鲜少接受媒体采访，在业内有着“低调不差钱”的形象。

　　便利蜂首期储备资金10亿美元，资金来源是庄辰超的斑马资本。庄辰超在上述内部邮件中提到“公司目前的资金储备达到了数十亿元”，是公司历史上前所未有的高度。

　　根据天眼查上披露的信息，2018年10月15日，便利蜂获得了腾讯和高瓴资本总计2.56亿美元的战略融资，估值达到16亿美元。虽然便利蜂从未正面确认过腾讯和高瓴资本这笔投资的存在，但一位便利店领域的投资人告诉《财经》记者，便利蜂上一轮融资得到的资金“够烧一阵子的，确实是非常不差钱”。

　　在不差钱的情况下，便利蜂为何要进行裁员呢？

　　庄辰超表示：“在公司资金最充裕的时候进行最严苛的人员优化及组织能力提升是我一贯的管理风格。”他认为，每个总部员工的数学逻辑能力对于便利店业务尤其重要。便利店业务每一天都需要大量的基于数学逻辑评估的小决策。数学逻辑好，绩效不一定超越预期，数学逻辑不好，绩效很难达成预期。

　　便利蜂人力资源部也在邮件中表示，便利店运行系统已经进入全局数据化阶段，基层员工的数学和逻辑分析能力是我们在当下环境中面对市场竞争的必备能力。

　　上述投资人告诉《财经》记者，便利蜂此次裁员或与资本的介入有关。一般情况下，资本介入后会希望企业提高运营效率，方式之一就是节省一些不必要的人员开支。

　　零售业资深观察人士、“灵兽”创始人陈岳峰认为，此次测试的对象表明，裁员背后的原因可能是办公室人员过于冗余。他告诉《财经》记者，企业有权根据发展和经营需要选择扩招或裁员，但在便利蜂的具体案例上，还要看测试是否有利于员工提升业务水平，有利于企业绩效考核和效率的提高。对企业而言，裁员的成本并不低，“只要不违反劳动法，应该是正常现象。”

　　但从目前便利蜂员工在网络上的反馈来看，便利蜂对此次考核的处理并未让员工满意。鲍跃忠说，便利蜂的一些员工对进行数学及逻辑测试的做法很不理解，这是属于人员管理的失败。

　　便利蜂模式是否存在隐忧

　　虽然不差钱，但便利蜂此次裁员传递出的信息依旧值得关注。

　　便利店是一门需要长期投入的生意，回报周期比较长。便利蜂采取的一直是重资产的直营模式，至今未开放加盟。

　　陈岳峰接受《财经》记者采访时曾表示，直营对门店的管控相对简单，在创业初期，供应链管理等能力没能跟上的时候，直营是较为合理的模式，但是它对资金的要求较高，直营对便利蜂而言，既是优势，也是问题所在。

　　2018年倒闭的邻家便利店，采用的就是直营为主的模式，由于背后的出资方涉及P2P爆雷，资金出现问题，便迅速全面关门。

　　此外，便利蜂曾经大量投放共享单车和无人货架，包括便利店在内的这三个领域都需要巨大的资金投入和人员配备。如今便利蜂的共享单车和无人货架都已悄无声息。鲍跃忠认为，总体来看，便利蜂的模式有很大的压力，成功与否还需要观察。

　　庄辰超2017年接受钛媒体专访时曾表示，便利蜂的资金都来自斑马资本，不需要外部融资。但若腾讯和高瓴资本注资的信息属实，庄辰超的态度显然已经发生了转变。

　　上述人力资源部的内部邮件显示，2019年，便利蜂还将以两倍于之前的开店速度继续前进，目标是完成新开业店铺数量超过1000家。

来源：《财经》杂志