野心比灭霸还大！迪士尼拿下福斯大IP将如何发展

迪士尼不会做赔钱的买卖，它看重的是福斯掌握着未来重磅票房炸弹的入门券，以及未来可供持续开发的经典IP的强劲生命力。

　　美国东部时间3月20日凌晨12点02分，华特·迪士尼公司对21世纪福克斯的并购正式生效。这起自去年就轰动业界的大事件终于尘埃落定，好莱坞从昔日的“八大”到今天的“五大”——迪士尼、华纳、环球、派拉蒙、索尼，洗牌正在加速。据悉，本次并购额总价高达713亿美元，远远高出2017年当时的竞购底价524亿美元，是什么因素促使迪士尼愿意花超出底价近200亿美元来并购福克斯呢？

　　斥巨资收购，最大动因是Hulu股权

　　从新闻集团出售给迪士尼的资产来看，包括福斯电影制作业务、福斯电视创意业务、福斯国际电视业务以及福斯Hulu、TataSky和EndemolShine Group的股份。

　　但真正促使迪士尼溢价近200亿美元的核心资产在于三大因素：全面控股在线流媒体服务商Hulu，加强其和迪士尼2019年底推出流媒体视频点播服务的Disney+的互补；将漫威曾经出售给福斯的《X战警》系列、《死侍》系列和《神奇四侠》的版权拿回，将其与目前的“漫威宇宙”全面整合；继续扩大优质IP的开发，包括《阿凡达》系列、《猩球崛起》系列、《冰河世纪》系列。

　　其中，可能超出很多人意料的是，迪士尼不惜斥巨资击败索尼、Verizon、康卡斯特等公司的最大动因，并不是《X战警》和《死侍》，而是Hulu那掌握在福克斯之手的30%控股权。

　　原因毫不奇怪，因为迪士尼自知真正的对手已经不是传统的好莱坞剩下的那四强，而是2010年才刚刚崛起的流媒体视频巨头——奈飞（Netflix）和亚马逊，以及还没真正动起来但已在虎视眈眈内容市场的超级巨无霸苹果和谷歌。

　　2018年6月底，奈飞的市值达到1701亿美元，此时迪士尼的市值为1562亿美元。从市值仅为迪士尼的四十分之一，到市值超过迪士尼，奈飞仅用了11年半的时间（奈飞成立于1997年）。而另外一家收购时代华纳的美国电话电报公司（AT&T）市值在2200亿美元左右，无论是量级还是发展契机，迪士尼都遇到了比之前强劲得多的对手。所以拿到梦寐以求的Hulu，在下一轮洗牌之前站稳脚跟，是迪士尼战略的重中之重。

　　2007年3月，NBC环球集团和新闻集团（News Crop）联合创办Hulu。两年后，迪士尼入局，以3500万美元买进Hulu30%股权。昔日的一笔小投资虽已有了巨额回报，但迪士尼并不甘心占据Hulu董事局的少数席位，拿下新闻集团手中的30%股份才是它这次提高竞价的主要目的。

　　至此，迪士尼已经拥有Hulu的绝对主动权，终于手握了一张流媒体大牌，可以正面对抗奈飞和亚马逊对传统影视业发起的咄咄逼人的攻势。

　　迪士尼布局为了迎战下一个对手奈飞

　　Hulu早在2011年就是北美除了Youtube的第二大流媒体公司。奈飞后来居上后，因为贴片广告收入长期停滞不前，本想让观众用“最简单的方法以最佳体验看到最高质量的视频”为创始理念的Hulu不得不随之调整公司战略，从最早提出用“互动记录”和“免费观看”两大优势带动用户增长的免费模式，被迫转为跟奈飞一样的订阅用户模式，从最早的购买三大电视网——NBC、FOX、ABC的节目版权，以及索尼、米高梅、华纳兄弟、狮门影业及NBA等200多家制作方的内容版权，到以自制剧为新的爆发点，Hulu虽然后知后觉，但总算及时调整成功。

　　《使女的故事》正是Hulu转型成功的一个历史性时刻。这一Hulu自制的原创剧集一举拿下2017年艾美奖最佳剧集、最佳女主角、最佳女配角、最佳导演、最佳编剧5项重量级奖项，同时，Hulu创造了一个历史——艾美奖第一次颁给流媒体最佳剧集奖。这让Hulu有了跟奈飞和传统电视剧内容产出王者HBO相抗衡的底气。

　　除了原创剧生产外，Hulu巨大的版权库内容、十分优秀的视频搜索引擎、良好的用户渠道和用户界面都让迪士尼垂涎不已，Hulu及其合作网站上不仅能免费看到高质量的完整长度的《辛普森一家》《24小时》等新老电视剧和电影，关键是它已经拥有了上千万忠实用户。在手握用户就是掌握未来的“互联网模式”下，即使曾经高傲的米老鼠也得低下身段去缔造姻缘。

　　目前，唯一的疑点就在于迪士尼如何整合Hulu的线上渠道和自己无比丰富的内容库，而自家年底Disney+的推出颇有点“QQ”和“微信”内部竞争的意味，迪士尼会将自己的资源倾斜于Hulu吗？只能留待未来评述。

　　福斯电影IP资产如何继承将是最大考验

　　1935年成立至今，福斯创造了无数经典IP和角色，而这些角色也是福斯最重要的资产之一。它们如何融入到迪士尼的片库，同时还能继续保持本来面貌和有所创新，也成了业界关心的重点。

　　相对于Hulu的整合，“漫威电影宇宙”的整合应该没有太大难度，X战警和神奇四侠的回归已是板上钉钉。

　　上世纪八九十年代，超级英雄电影只有DC的《蝙蝠侠》取得过傲人的票房成绩。漫威漫画公司那时完全没有今日的风光。为了应付财务危机，它不得不向好莱坞各大公司卖出神奇四侠、蜘蛛侠、X战警、绿巨人等超级英雄的电影改编版权。导致到了今天，《蜘蛛侠》的版权还在索尼手中，而环球则手握《绿巨人》的发行权和优先购买权（right of first refusal）。有笑话说，除非迪士尼把好莱坞都收购了，漫威电影宇宙才能真正完整。

　　讥讽的是，恰恰是福斯拯救了漫威漫画，催生了漫威影业。

　　1994年，漫威动漫将《X战警》的电影版权卖给了福斯后，经过5年打磨，1999年，第一部具有划时代意义的超级英雄电影诞生，那就是《X战警》第一部。正是这部电影对超级英雄群像刻画的彻底成功，加上《金刚狼》和《死侍》的单人英雄电影和故事主线的相互交织影响，才有了后来者的有样学样，导致漫威电影宇宙和DC宇宙的诞生。

　　如果X教授、万磁王、金刚狼、凤凰女等角色回归迪士尼，无疑会将漫威宇宙的人物线扩展到前所未有的地步，也将成为漫威影业所梦想的“多样价值观与故事风格”的又一主力，这也是《死侍》同等重要的所在。

　　众所周知，迪士尼的内容产品基本是以“合家欢”为主要卖点，但在21世纪新的亚文化冲击下，迪士尼在保持自己的核心优势外，不得不寻找新的市场增长点，尤其是在主题公园建设和周边产品这块儿，它的目标是兜揽更多的13-22岁的青少年。

　　因此，从《金刚狼3》到《死侍》，曾经属于R级划分的电影也成了迪士尼的新猎物，原因无它，就是要带动青少年流行文化潮流，补充自己的产品线。

　　所以，目睹《死侍》的大卖，迪士尼更是加强了收购福斯的决心，目的就是将饱受青少年欢迎，而《银河护卫队》都未触及的“贱痞黄暴风格”这一环节补上。

　　《神奇四侠》的情况比较棘手，福斯曾将《神奇四侠》的改编版权卖给康斯坦丁影业，福斯只负责发行，因此《神奇四侠》的改编版权所属一直在谈判，不知此次收购是否将其囊入其中。

　　还有块大蛋糕也是迪士尼志在必得的，那就是漫威宇宙五大神之一——行星吞噬者的改编版权。在《复仇者联盟4：终局之战》中，各位英雄和灭霸的生死之战即将完成漫威宇宙十年来精心构筑的第一篇章，如何启动下一篇章是漫威影业和迪士尼的头等目标，如果到时把X战警和行星吞噬者加入进来，无疑会让观众回流，同时，可以将系列继续发展下去。

　　所以，迪士尼不会做赔钱的买卖，它看重的是福斯掌握着未来重磅票房炸弹的入门券，以及未来可供持续开发的经典IP的强劲生命力。

　　首先是《阿凡达》，自从詹姆斯·卡梅隆公布了第二部到第五部的拍摄计划，要打造一个“阿凡达世界”之后，全世界都翘首以盼。因为，《阿凡达》在世界范围之内的票房成绩至今无人打破，能够打破的可能就是詹姆斯·卡梅隆本人了。而《阿凡达》系列也有可能成为全世界最赚钱的系列电影，更别说，迪士尼公园里还可以开辟一个“阿凡达专区”了，这块儿的收益，是迪士尼无论如何都不想错过的。

　　其次是《猩球崛起》和《冰河世纪》的后继开发，目前来看应该问题不大，这两个经典项目都有超高人气，而且也很好延续下去。

　　所以，笔者只操心最后一个大问题，《异形》宇宙是否还会延续下去？在福斯宣布不再进行《异形》的开发后，全世界的粉丝（包括我）都想寄刀片过去，如果迪士尼也放弃这个项目，那么是不是还要再寄一次刀片？

　　我不知道，但我知道雷德利·斯科特（《异形：契约》导演）老爷子一定会。

　　□兰波（影评人）

(责编：小万)