牵手奥林匹克一周年：阿里巴巴的决心和野心

阿里巴巴CMO董本洪接受媒体采访

　　新浪科技 张泽宇

　　“在世界上各个国家的人可能都听过，也认得我们马老师，但不代表对于阿里巴巴公司有一定了解”，阿里巴巴CMO董本洪用这样一句话开始与媒体的对话。

　　2017年年初，阿里巴巴董事局主席马云与国际奥委会主席托马斯·巴赫在达沃斯论坛上宣布，阿里巴巴成为奥委会顶级赞助商，并将为奥运会提供云计算和电子商务的独家服务。

　　由于营收下滑以及赞助费用的不断上涨，赞助奥运长达41年的麦当劳提前三年退出TOP赞助计划，在此之后许多公司都有意加入，其中还包括老对手亚马逊，但是仅与阿里商谈4次后，奥委会就做出了决定。

　　在双方的合作中，阿里看重的是平台效应，按张勇的话说就是“向为20亿消费者服务的目标迈进了一步。”

　　而奥委会看重的是数字化机遇，阿里巴巴能给奥运会带来的不只是一个全球电商平台，还有云计算和大数据分析能力。

　　时隔一年后，新浪科技与阿里巴巴CMO董本洪面对面，谈谈牵手奥林匹克背后，阿里巴巴的决心和野心。

2017年1月，阿里巴巴加入奥林匹克全球合作伙伴（TOP）赞助计划

　　奥林匹克的数字化机遇

　　在去年达沃斯的发布会上，国际奥委会主席托马斯·巴赫这样形容双方的合作，“此次合作具有突破意义和创新元素，直至2028年的合作期内将协助提升奥运会相关组织的效率，并支持我们在全球范围内寻找数字化机遇。”

　　阿里巴巴究竟能给奥运带来哪些改变？

　　董本洪用“云上奥运”来概括这一切，阿里认为，它能够改进主办方、转播方、观众等关心的一系列痛点问题。

　　奥运主办申请热情的减弱，很大程度上是因为办一场体育盛事，需要一定的经济能力。在《奥林匹克2020议程》中其中一条就是要降低奥运会举办的成本，而通过云服务，能让这一设想进一步落地。

　　董本洪表示，现在传统的办奥方式，每举办一次就要进行很多重复建设。如果支撑奥运赛事的后端系统可以托管在云端，就可以在赛事中反复使用，从而降低办奥成本。阿里也希望把奥运做成全世界运动赛事上云的样本。

　　通过阿里一系列产品，希望能带给观众更好的观赛体验。董本洪做了这样一个设想，通过大数据向用户推荐喜欢的比赛，使用支付宝等方法让你以最快速度买票，并通过地图尽快引导入座，阿里的诸多产品优势可以在其中得以体现。

　　除此之外，阿里巴巴与奥委会还将共建奥运数字频道，把奥运常年的数字内容积累，将专业的运动员、教练、运动医学等丰富资产以更鲜活、更轻松的形式呈现。

　　对于即将到来的平昌冬奥会，阿里巴巴搭建了一座体验馆，展示未来可能给奥运带来的改变，包括面部识别技术、智能导览、内容创作以及更好的奥运会特许商品购买途径等等。

2017年8月，马云与巴赫共同为石碑揭幕

　　决心：赞助奥运是阿里全球化品牌建设的重要策略

　　去年达沃斯的发布会结束后，马云对董本洪语重心长地说“Chris, We have to deliver。”，必须兑现阿里改变奥运的承诺。

　　马云自己也非常看重这次合作，除了要在园区内更加突出合作的logo，还要求制作一版特殊的名片。

　　对于阿里巴巴来说，赞助奥运会是全球化品牌建设的重要策略，“我们不是一个单纯的赞助商，只求在阿里巴巴logo旁边放个奥运五环。”

　　按以往入围TOP赞助商的惯例，阿里此次的赞助总金额不低于8亿美元。新浪科技对此向董本洪求证，未得到明确答复。

　　据董本洪透露，阿里内部已经成立了2020年东京奥运会以及2022年北京冬奥会的两个项目组，2024年巴黎奥运会也将成立项目组。由于奥运的周期比较长，规划中阿里将同时为2—3届奥运会做支持。此外，还有更大的团队支持国际奥委会总部，帮助他们优化中央管理和运营的能力。

　　投入了大量的人力、物力、财力，奥运又能给阿里巴巴带来什么？

　　“与奥委会合作是双赢甚至多赢的”，董本洪将奥运比作一个大舞台，以此来展现阿里的技术实力，增强对品牌的信赖。“不断制造好的案例，为全世界体育带来创新的改变，这是最大的广告。”

　　“不止是赞助的权益，我们有足够空间给奥运带来未来的改变。”在董本洪看来，这笔投入很有价值，能让全世界更加了解阿里巴巴，也能让世界看到技术带给奥运的改变。

　　据市场调研显示，奥运的五环还是世界上最具品牌可信度价值的logo，而且2022年北京冬奥会有极强的商业热度，冰雪运动能带来更大的想象空间。

　　2017年，阿里巴巴还提出了一项重要的国际策略eWTP，帮助全球发展中国家、中小企业、年轻人更方便地进入全球市场、参与全球经济。

　　谈起两项战略的关系，董本洪表示，二者是相辅相成的。“奥运都愿意把技术托付给阿里巴巴，这对于很多企业来说是一个非常重要的讯号。”

今年1月初，阿里与多个奥运合作伙伴打造冰雪节，并推出以奥运为主题的产品。

　　野心：阿里巴巴的20亿小目标

　　“我不希望体育是产业，体育应该是经济，新经济是关于新消费，新制造是关于定制化的产品，新科技是关于数字化的奥林匹克……”

　　马云在2017年的揭幕仪式上一连提出了四个概念：新经济、新消费、新制造、新科技。

　　“奥运是平台，阿里巴巴也是平台”，董本洪进一步阐释阿里如何更好的服务奥运，“阿里商业模式本来就是赋能商家、开放生态，我们提供平台，把规则、商业模型定义好，整合集成其他奥运赞助商的科技实力，共同塑造全新的数字化。”

　　阿里巴巴集团首席执行官张勇此前表示，“阿里巴巴很荣幸能够赋予国际奥委会数字转型的力量，同时又向我们为20亿消费者服务的目标迈进了一步。”

　　“阿里巴巴在互动式的电子商务已经走在世界应该是很前面，这未来也可能应用在奥运之中。”董本洪认为这是一个未来的机会，“运动是很容易刺激购买的，在运动这个领域，电子商务和内容的互动，我觉得也会是一个未来的机会。”

　　董本洪称，“国外没有这种互动式电商，不代表他们不喜欢，而是我们还没有提出这样的服务。”

　　这意味着未来可以边看奥运边购物？董本洪表示，技术上已经可以实现，但商业上还需要与其他合作伙伴进行谈判。

　　“云服务、城市大脑、动态识别购物等能力阿里已经具备，只不过没有整合起来为奥运提供解决方案。”对于未来，董本洪表示这些技术都将在2020年东京奥运会以及2022年北京冬奥会上逐步得以展现。

阿里巴巴奥运品牌广告“相信小的伟大”

　　还有半个月，平昌冬奥会即将开幕。

　　2月1日，阿里巴巴将发布3支英文宣传片，并在中、美、英、日、韩五个重要市场发声，试图告诉人们，相信小的伟大，并定义阿里巴巴和奥运之间的共同声音。

　　而还未大展拳脚的阿里巴巴，将如何用云服务改变奥运，未来又能与奥林匹克擦出怎样的火花，还需要时间让双方进一步磨合研发。