张文中再现摧城拔寨式收购 物美接盘邻家便利店？

　　记者 张杰 北京报道

　　此前喊出10亿卖价的邻里家（北京）商贸有限公司（下称邻家便利店），在资金链突然“断奶”2个半月之后，最终传出卖身的新消息。

　　10月15日，相继有媒体报道称，物美收购邻家便利店一事已经落定；目前邻家团队已开始在物美开展工作。也有媒体报道称，物美确认接盘邻家便利店的70多家门店，而此前邻家便利店CEO王磊于上个月加入了物美。

　　靠日系发展风格在北京市场跑马圈地的邻家便利店，在大股东突然遭警方调查后扩张戛然而止，如此大的烂摊子物美真的能照单全收吗？

　　物美低调接盘？

　　因一条被疯传的零售业收购消息，再次将资金链断裂被迫闭店的邻家便利店卷入舆论焦点。

　　10月16日，两月有余叫卖出售的邻家便利店终于有了下家。有媒体报道称，物美收购邻家便利店已成定局；目前邻家团队已开始在物美开展工作。而且物美确认接盘70多家邻家便利店。

　　公开资料显示，邻里家（北京）商贸有限公司成立于2015年5月，该公司创始人为原7-Eleven高管王紫，当时王紫带领近30位管理层集体离职，创办了邻家便利店。据记者了解，邻家走的是日系风格。其门店多数还开在核心地段，不惧与7-Eleven、全家等日系便利店正面竞争。

　　然而这一切却因最大投资方遭遇警方调查而最终迎来发展的转折点。

　　资料显示，今年8月初，邻家在北京的一百多家门店几乎在一夜间关闭。有供应商称，在8月1日下午收到了来自邻里家（北京）商贸有限公司的告知函，称公司将于8月1日起停止总部各项业务，并陆续停止门店营业。

　　告知函还显示，由于公司背后唯一出资方受到上海警方调查，导致公司银行账户被冻结。因为公司处于发展阶段，尚未真正实现盈利，依旧需要投资方注资经营，靠店铺自身销售收入仍然入不敷出，且目前公司账户已被部分供应商诉讼至法院进行了财产保全，账户资金已被冻结，公司账户内已无可支配资金。

　　其中，公告函中所说的唯一出资方，是一家P2P公司——善林（上海）金融信息服务有限公司，早在今年4月，上海市公安局就曾对外通报，善林金融涉嫌非法吸收公众存款，涉案金额逾600亿元，涉嫌非法吸收公众存款的善林金融法定代表人周伯云等8人也被批捕。

　　正是受此影响，此前在北京已经营3年时间、拥有168家店的邻家便利店，因此资金链断裂退出了正火热的便利店战场，此时168家店的去处也成为最大的疑问。

　　而8月初，也有官方消息称，邻家便利店其对潜在接盘方的开价为10亿，北京子公司进入清算阶段，部分邻家便利门店已经开始拆除、腾退。

　　10月18日，《华夏时报》记者走访多家被封印的邻家便利店发现，多家门店已经处于关闭状态，有邻居向记者介绍说，该店可能已经重新转租或者被房东收回，甚至有些房东也希望换东家继续承租，“至少能收回一些损失。”

　　其实，在此前，就有消息传出被多家企业收购，先是苏宁，之后国美已经有意向考虑接盘。不过最终并没有敲定。而物美进入媒体视野也是8月，当时的消息是，物美正在洽谈收购邻家便利店事宜，其中一位知情人士甚至称双方已经谈妥，但物美并未对此次传闻做出任何回应。

　　针对此次物美收购邻家便利店的消息，该报道还称，邻家便利店已由物美接手，王磊已带领邻家部分高管团队到物美进行入职报到。在他看来，凭借在7-Eleven和邻家便利店的从业经验，王磊能为物美便利店的管理和运营带来新的突破。

　　不过对此，物美便利店总经理董岗对其表示，“不清楚，应该问集团总部”。物美集团的官方表示是，“很多家都在跟邻家谈，具体信息暂时不便透露”。

　　利好与高债务压力并存

　　其实，邻家便利店倒闭并不是出自模式原因，而是因为资金链断裂最终导致发展搁置，对于北京的各大零售巨头来说，还是一块补缺的肥肉。

　　记者对比发现，虽然此前7-Eleven在2004年已经进入北京市场，但从开店规模上来看，与3年前才进入北京市场的邻家便利店的快速扩张不相上下。

　　最新资料显示，自2004年就进入北京的7-Eleven，花了十几年的时间到目前也只开出了222家门店，而2013年进入北京的罗森，截至上个月末，在北京也仅有91家门店。

　　不过遗憾的是，虽然邻家便利店过去3年间共开出了168家门店，其增速远超7-Eleven、罗森等多家店，但闭店前一直处于亏损状态。

　　而这似乎刚好补上多个想进入北京市场的各大巨头的短板。以物美为例，在日前的2019物美供应商年会上，物美集团COO许少川就表示，小业态门店将是物美明年的主打，物美计划将在明年新开260家门店，其中160家都是小业态门店。

　　这也十分符合物美创始人张文中的战略风格，摧城拔寨的收购风格是张文中此前留给业内最深的印象。从2004年开始，物美就通过托管、收购、重组的方式，先后控制、拥有了超市发、京北大世界、天津大荣等零售企业，一度占据了北京1/3的零售市场份额。如今接盘邻家，也算是对过去风格的延续。

　　对此，有业内人士对记者分析说，收购对物美来说或许不失为一个快速有效的方法，因为近两年物美始终没有找到再度发力的支点，只能在原有的门店上进行优化，而且收效也甚微。

　　“好的门店位置被争相抢夺，选址是横在诸多玩家面前的一道坎。”另有人士对记者分析说，这对如今的便利店市场希望发力的企业来说，无疑是一个捷径。

　　不过，值得注意的是，面对邻家便利店突然被搁置的烂摊子，未来物美将面对更多不可预期的挑战。有业内人士对记者分析说，欠债、欠薪等历史遗留问题，应是物美犹豫的原因。而接盘后物美将如何运营，仍是必须思考的关键问题。

　　资金链断裂受拖累的邻家便利店，能否通过嫁接的模式再度在北京市场重获新生？对此本报记者将持续关注。